Name: 税育フェス2027
Start: 2027-06-16T10:00:00+09:00
End: 2027-06-16T19:00:00+09:00
Location: 渋谷ヒカリエ

一度勝つ力と、勝ち続ける力は違う。

生き残る会社は、稼いだお金を「次の成長」へ変える設計図を持っています。

売上を増やす方法は、
たくさん学んできた。

マーケティング
営業
SNS
採用
組織づくり
商品開発

売上をつくる学びは世に溢れている。

差がつくのは、
その後のお金の使い方。

一度当てる会社は珍しくない。
商品が売れる。利益が残る。
税金が見えてくる。
そして――

この利益を、どう使う？

たとえば、あなたの会社に「利益2,000万円」が出たとき――

年商1億円・利益2,000万円。

これは、「良い会社」でしょうか？

10年後の会社価値は、この数字だけでは分かりません。

目の前だけを見れば、どの会社も同じ
「利益2,000万円」。
差がつくのは、ここからです。

今、手元に2,000万円あったら——

あなたなら、何に使いますか？

手元の利益： 2,000万円

節税を優先する

納税して会社に残す

人・広告・新規事業へ投資する

金融投資する

M&Aする

融資を受けて、
さらに大きな事業投資

同じ2,000万円でも、選択はまったく違います。

会社の未来は、「稼いだ後」に分かれる。

何に使うかによって、その後の会社は変わります。

最初の選択が、10年後・20年後の選択肢を変えていく。

「いくら稼ぐか」だけではなく、
稼いだ後のお金をどう未来へつなげるか。

ここまで考えるのが、
経営者のお金の戦略です。

事業投資すれば成功するのでしょうか？

答えはNOです。

採用しても、期待した成果が出ないかもしれない。
広告を出しても、売上につながらないかもしれない。
新規事業が失敗するかもしれない。
M&Aが想定どおりにいかないかもしれない。

では、手元に2,000万円あるとき、
いくらまでなら投資して
いいのでしょうか？

500万円？ 1,000万円？ 2,000万円？

それとも、3,000万円を借りて、もっと大きく勝負する？

何を根拠に、その金額を決めますか？

答えは、財務。

「事業投資」は、必ず成功するわけではありません。
だからこそ、失敗しても「次の球を打てる状態」をつくる。

返済原資はいくらあるのか

手元資金はいくら残すのか

どこまでなら失敗できるのか

投資した資金をどう回収するのか

最悪のケースで資金繰りはどうなるのか

ここまで理解したうえで、お金を使う。

財務が分かると、
融資は「借金」から「成長資金」に変わる。

勝ち続ける会社とは、
負けない会社ではありません。
失敗しても、次の球を打ち続けられる会社です。

経営者自身がお金を学ぶ。

誰のために使うのか。

どの事業に使うのか。

いつ使うのか。

いくら使うのか。

これは、税務ではなく、経営判断です。

最後は経営者自身が決めなければなりません。

「なぜ、ここにお金を使うのか？」
自分の言葉で説明できる経営者へ。

経営者に必要な「お金と経営」を学ぶ。

財務・資金調達

どこまでなら、安全に挑戦できるのか。

事業投資

いつ・どこに・いくら投資するのか。

M&A・企業価値

M&Aを、会社を成長させる選択肢に。

AI・最新ビジネス

変化してからではなく、変化する前から準備する。

税務・税務調査

税務を理解し、安心して挑戦できる経営へ。

経営・意思決定

数字を見るだけではなく、「だから次にどうする？」まで。

知識を増やすためではない。

経営判断を変えるために学ぶ。

「分かった」だけでは会社は変わらない。

財務の重要性は分かった。

投資判断が必要なのも分かった。

お金を未来へ使うことも分かった。

明日から、本当に、
お金の使い方を変えられますか？

知識が足りないからではない。
判断し、続ける
「環境」がないからです。

行動を変えるために、大切なのは2つ。

誰と学ぶか。誰と関わるか。
その環境で、経営は変わる。

経営者自身が学ぶ

財務を理解する。

投資判断の軸を持つ。

自分の言葉で会社の未来を説明できるようになる。

同じ意識を持つ人と関わる

成長を考える経営者。

税だけでなく、会社の成長を考える税理士。

財務・M&A・AIなどの専門家。

新しい挑戦を続ける企業。

日本税育協議会には、
経営者が「お金と経営」を学び、
未来を考える人と出会い、
実際の挑戦につなげるための環境があります。

学ぶ。出会う。挑戦する。成長する。

学ぶ

財務・M&A・AI・事業投資・税務・経営。

経営の選択肢を増やす。

出会う

経営者・税理士・専門家・企業。

一人では出会えなかった人とつながる。

挑戦する

新規事業・イベント・プロジェクト・企業連携。

学んだことを、実際にやってみる。

成長する

挑戦から得た経験を、次の意思決定につなげる。

税育に入ると、こんな変化が生まれる。

カテゴリ

BEFORE

AFTER

お金の使い方

利益は出ている　でも使い方は自己流

いつ・どこに・いくら投資するか考えられる

経営判断

「たぶん大丈夫」で決める

数字を根拠に「ここなら勝負できる」と判断する

選択肢

知っている方法だけ

融資・M&A・AI・新規事業まで広がる

相談相手

大事な判断ほど一人

経営者・税理士・専門家に相談できる

税理士

決算・申告・税金の相談

会社の未来について話せる関係へ

学び

「いい話を聞いた」で終わる

学びが実際の行動につながる

10年後

目の前の売上を追う

今のお金を10年後の成長へ変える

BEFORE

お金の使い方
利益は出ている　でも使い方は自己流
経営判断
「たぶん大丈夫」で決める
選択肢
知っている方法だけ
相談相手
大事な判断ほど一人
税理士
決算・申告・税金の相談
学び
「いい話を聞いた」で終わる
10年後
目の前の売上を追う

AFTER

お金の使い方
いつ・どこに・いくら投資するか考えられる
経営判断
数字を根拠に「ここなら勝負できる」と判断する
選択肢
融資・M&A・AI・新規事業まで広がる
相談相手
経営者・税理士・専門家に相談できる
税理士
会社の未来について話せる関係へ
学び
学びが実際の行動につながる
10年後
今のお金を10年後の成長へ変える

経営者が変われば、お金の使い方が変わる。
お金の使い方が変われば、会社の未来が変わる。

そして、税理士との関係も変わる。

日本税育協議会は、税理士を紹介するサービスではありません。
会社のお金をどう使うかは、最後は経営者自身が決めること。
だからこそ、経営者も学ぶ。税理士も学ぶ。

「税金はいくらですか？」だけの関係から、

「この利益を、次の成長にどう使いますか？」を一緒に考える関係へ。

同じ場所で、会社の未来について、ともに考え、成長する。

それが、税育の目指す関係です。

経営者と税理士が、同じ未来を語り合う。
その最大の舞台が、

税育フェス2027

2027.6.16 ｜渋谷ヒカリエ

税理士700名 × 経営者300名
1,000人規模へ。

MAIN STAGE 未来を語る

SEMINAR AREA 学ぶ・つながる

EXHIBITION 出会う・共創する

YouTube LIVE PARK 発信する・広がる

NETWORKING 深める・つながる

税理士・経営者・専門家・企業。さまざまな人が集まり、
学びと出会いを、次の挑戦へ変える。

フェスを「見る側」ではなく、
税育を一緒につくる側として参加する。

人と出会い、話し、つながり、次の挑戦を生み出す。

これも、税育会員だから得られる環境です。

10年後の成長に変える、
経営者のお金の使い方。

10年後。
会社をどこまで成長させたいですか？
どんな人と働いていたいですか？
どんな事業をしていたいですか？

そして、
今あるお金を、何に変えたいですか？

何を学ぶか。誰と出会うか。
何にお金を使うか。何に挑戦するか。
その一つひとつが、10年後の会社をつくります。

学ぶ。出会う。挑戦する。
10年後の会社を、ここから創る。

［税育フェスへの特別参画］

税育会員は「税育フェス2027」関係者席（約10万円相当）へ無料ご招待。

単なる観覧ではなく、関係者限定スペースへのアクセスを含め、
“一緒につくる側”として参画。ここから生まれる特別な出会いがあります。

入会金

30,000円

年会費（個人会員）

130,000円

年会費（法人会員）

260,000円

※法人会員は3名まで登録可能

一般募集は、年間30日だけ。

第1弾

10月12日(月)〜21日(水)

10日間限定

第2弾

1月12日(火)〜21日(木)

10日間限定

第3弾｜最終募集

4月12日(月)〜21日(水)

10日間限定

一般募集期間外は、紹介者経由でのみ入会可能です。

公式LINE登録者限定
『10年後の会社をつくる経営者のお金の使い方BOOK』
無料でプレゼント

［このBOOKでわかること］

01 利益が出た後、会社の未来を分けるもの
02 節税だけを優先すると、なぜ成長機会を失うのか
03 納税・信用・融資・投資をどうつなげるのか
04 「借金」を「成長資金」に変える財務の考え方
05 事業投資で失敗しても、次の球を打てる会社のつくり方
06 10年後を変える、経営者のお金の使い方

新・成長投資戦略

一度勝つ力と、勝ち続ける力は違う。